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1 过程中总经营权形式 和进行施工总经营权形式 的范围图和责任状不同于

建设规划項目作业题总个人承包制（DBB）摸式即构思制作的的-中标-建设规划項目作业题（Design-Bid-Build）摸式，是近年来中国大陆建设规划項目个人承包制发包的包括方案。是19新时代初在中国大陆外建设规划項目科技领域适用的的一种治理摸式，种摸式最比较突出的亮点是在完工任务建设规划項目項目的勘测构思制作的的后，一个人就建设规划項目作业题信息内容做出項目治理与开展的修筑方案。由构思制作的的公司的担负可以提供开展項目的构思制作的的文件名，建设规划項目作业题公司的苛刻决定建设规划項目作业题作业题图纸和规范起来需求做出建设规划項目作业题作业题，发布包含建设规划項目作业题合约需求的建设规划項目服务。在建设规划項目作业题全过程中，发包人、构思制作的的人、工程监理人及行政性进行监督行政单位决定法律法规和合约的需求完工任务相对的责职和任务，完工任务項目建设规划。

在制作建筑市政施工过程业务总转包的模式中，租户与制作建筑市政施工过程业务总转包商建定制作建筑市政施工过程业务总转包劳务协议，把制作楼盘的制作、进货、施工过程业务作业和调校产品上班所有协助给制作建筑市政施工过程业务总转包商推动融合处理，转包商依照劳务协议承诺对楼盘的性能水平、施工过程期、平安和预算等各楼盘绩效考评因素向租户多方位否则维护，租户只否则维护大体的、条件的、任务的处理和掌握。EPC制作建筑市政施工过程业务总转包的优越性是在于能全面表现制作的为主导功效，用大体整合楼盘的细则细则推动制作、进货、施工过程业务作业各时期的合理安排交差与全面沟通交流，特备是灵活运用制作建筑市政施工过程业务总转包制造业企业的楼盘处理和系统创新技术优越性增进降低成本好项目项目投资、变短施工过程期和增进性能水平的制作任务，加快制作楼盘的好项目项目投资竞争力。

2 工程施工施工总承包商玩法（EPC）相对于DBB玩法的优点和缺点

（1）对住户来看，EPC方式配资合同联系简易，机构融合做业务量小。

（2）EPC状态中承包人商承当了定制（一般的时候下也包括地勘工作的）和使用的都是总责状，劳务协议总责状软件界面明了、确立。

（3）EPC模试一般选择总数协议，优势于操控活动价格。

（4）有弊于产品贷款。

（5）增长了产品落实的生产率，还缩短施工时间。

（6）凭借简化构思，用心工业施工，大幅度降低工业预算成本。

（7）EPC工程承包商商能提拱更技术专业、科学规范的工作管理。

（8）减缓住户对项目工程的安全、水平权利与义务的负荷。

（9）构思方法方法的可搭建性强，构思方法变动少。

3 的项目 施工总承包制的项目的劣势

（1）法律规定法律条文不建立和完善。

（2）EPC格局中建设方匮乏体现了专业课程常识的菅理人，导致的菅理、监督管理的BUG或不完整、不标准。

（3）EPC总包商不不足海量高品质的够阻止大工程建设好项目开标操作、合适判别售价、合适负责商并商签订合同说明的商业楼金融人才。

（4）EPC模式英文车主会选择承包商商使用范围小，易行成腐坏方面。

（5）EPC模式切换效果有效控制难易大。

（6）EPC策略中业主们和总转包商对达成网站建设企业产品的受众不完同样。